
Você não gerencia o que não mede. E muitos gestores medem tudo errado.
Aqui estão os 5 indicadores que realmente importam — e como usá-los para tomar decisões melhores.
O que é: Quanto de cada real de venda vira lucro?
Fórmula: (Lucro Líquido ÷ Receita Total) × 100
Exemplo: - Você vendeu R$ 100 mil - Seus custos foram R$ 70 mil - Seus impostos foram R$ 15 mil - Seu lucro foi R$ 15 mil - Margem: 15%
O que significa: - 15% é margem saudável para maioria dos negócios - Menos de 5% é preocupante - Mais de 25% é excelente
O que é: Quanto dinheiro realmente entra e sai do seu negócio?
Fórmula: Dinheiro recebido - Dinheiro gasto (operações)
Exemplo: - Você faturou R$ 100 mil em janeiro - Mas só recebeu R$ 60 mil (clientes com prazo) - Você gastou R$ 80 mil (fornecedores, funcionários) - Fluxo: -R$ 20 mil (você ficou sem dinheiro!)
O que é: Você tem dinheiro para pagar contas de curto prazo?
Fórmula: Ativo Circulante ÷ Passivo Circulante
O que significa: - Acima de 1.5 é saudável - Entre 1.0 e 1.5 é aceitável - Abaixo de 1.0 é preocupante
O que é: Quanto você ganha com cada real investido?
Fórmula: (Lucro ÷ Investimento Total) × 100
O que significa: - Acima de 50% é excelente - Entre 20-50% é bom - Abaixo de 10% é questionável
O que é: Quanto tempo em média seus clientes levam para pagar?
Fórmula: (Contas a Receber ÷ Receita Diária) = Dias
O que significa: - Menos de 15 dias é bom - Entre 15-30 dias é normal - Acima de 45 dias é problema
Cenário 1: Tudo bem - Margem de lucro: 20% - Fluxo de caixa: positivo - Liquidez: 2.0 - ROI: 60% - DCR: 15 dias → Sua empresa está saudável. Foco em crescimento.
Cenário 2: Alerta - Margem de lucro: 8% - Fluxo de caixa: negativo - Liquidez: 0.8 - ROI: 15% - DCR: 45 dias → Você está em risco. Precisa agir rápido.
1. Calcule os 5 indicadores — Use seus números de hoje 2. Compare com mês anterior — Estão melhorando ou piorando? 3. Defina metas — Onde você quer estar em 3 meses?
Quer ajuda para calcular e interpretar seus indicadores? Agende uma análise gratuita.
Agende uma consultoria gratuita com nossos especialistas em gestão financeira.
Agendar ConsultoriaRegiane Fernandes é especialista em gestão financeira para pequenas e médias empresas na Conextfy.
Fale com o especialista →Descubra como organizar e controlar o fluxo de caixa da sua empresa para evitar crises financeiras e tomar decisões mais seguras.
Entenda as diferenças entre contabilidade e controladoria e como cada uma contribui para o sucesso do seu negócio.
Descubra os benefícios e desafios de terceirizar a gestão financeira da sua PME através de um BPO financeiro.